Entre os alvos dos ataques estava uma escola que abrigava desabrigados de Gaza

Tropas israelenses mataram pelo menos 20 palestinos, a maioria deles no norte da Faixa de Gaza, em ataques aéreos neste domingo e outros ataques contra alvos que incluíram uma escola com desabrigados de Gaza, disseram médicos e moradores.

Eles disseram que pelo menos 11 pessoas foram mortas em três ataques aéreos israelenses separados em casas da Cidade de Gaza. Os outros foram mortos nas cidades de Beit Lahiya, Beit Hanoun e no campo de Jabalia.

Moradores disseram que grupos de casas foram bombardeados e alguns incendiados nas três cidades. O exército israelense está operando nas cidades há mais de dois meses.

Em Beit Hanoun, as forças israelenses cercaram famílias abrigadas na escola Khalil Aweida antes de invadi-la e ordenar que seguissem em direção à Cidade de Gaza, disseram médicos e moradores.

Médicos disseram que várias pessoas foram mortas e feridas durante o ataque à escola, enquanto o exército deteve muitos homens. O número de mortos não ficou imediatamente claro.

Não houve comentários imediatos do exército israelense.

Palestinos acusam Israel de realizar limpeza étnica para despovoar as áreas na borda norte para criar uma zona de amortecimento. Israel nega e diz que a campanha tem como alvo militantes do Hamas e visa impedi-los de se reagruparem.

A guerra começou quando o grupo militante palestino Hamas invadiu Israel em 7 de outubro de 2023, matando 1.200 pessoas, a maioria civis, e levando mais de 250 reféns de volta para Gaza, de acordo com autoridades israelenses.

Israel então lançou uma ofensiva aérea, marítima e terrestre que matou quase 45.000 pessoas, a maioria civis, de acordo com autoridades na Faixa de Gaza controlada pelo Hamas, deslocou quase toda a população e deixou grande parte do enclave em ruínas.

Uma tentativa do Egito, Catar e Estados Unidos de chegar a uma trégua ganhou força nas últimas semanas, mas não houve notícias de avanço.

Fonte: Brasil 247

A redução da jornada de trabalho, que especialistas veem como positiva, pretende servir de estímulo ao aumento da produtividade e combater mudanças demográficas prejudiciais à economia do país

O Japão é, hoje, a quarta maior economia do mundo em PIB nominal. Até o fim de 2023, antes de passar por mais uma queda abrupta de crescimento (com uma redução avistada de 0,4% no PIB), o país ocupava a terceira posição — que agora é da Alemanha. 

A mudança no cenário de crescimento japonês está associada a fatores socioeconômicos específicos, como a transição gradual da sua demografia, com o aumento do envelhecimento populacional e a queda das taxas de natalidade, e as consequências derivadas no mercado de trabalho, que já foi considerado um dos mais rigorosos do mundo.

Até 1987, os trabalhadores no Japão tinham uma jornada média de trabalho de 46 horas por semana, uma das mais altas entre os países desenvolvidos. A maioria das pequenas empresas determinava uma semana de seis dias trabalhados — a escala conhecida como 6×1, em que há apenas um dia de descanso semanal. https://97da78d0b8d0c781c10ba6ba76d2625c.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.html?n=0

Mas uma percepção tem sido progressivamente desfeita na cultura de trabalho do país: a de que muitas horas trabalhadas são sinônimo de mais produtividade. https://d-163496063905627030.ampproject.net/2410292120000/frame.html

De acordo com índices econômicos para as 7 maiores economias do mundo (G7), a produtividade média do trabalho no Japão tem alcançado os piores índices, desde a década de 1970, em vista de horas de trabalho mais longas. 

Apesar disso, ao longo das últimas décadas, o país tem avistado uma diminuição considerável de sua jornada de trabalho — já em 2019, de acordo com dados da OCDE, os trabalhadores japoneses atingiram o marco de 1.644 horas trabalhadas, um número menor do que aquele avistado em países europeus, como Espanha e Itália. Nos EUA, a média foi de 1.779 horas. 

Escala 4×3

A mais recente mudança no panorama de trabalho japonês foi a adoção, que deve ocorrer em Tóquio a partir de abril de 2025, de uma nova escala de trabalho de quatro dias, com três folgas semanais (a escala 4×3). 

A nova política foca na melhoria dos índices de produtividade do trabalho e no combate a problemas socioeconômicos que têm sido um empecilho no crescimento do país — especialmente as baixas taxas de natalidade, o rápido envelhecimento populacional e as discrepâncias na divisão de responsabilidades entre homens e mulheres.

A escala 4×3 já tem sido testada em diversos países, sobretudo os da União Europeia. Após 2020, com as mudanças drásticas causadas pela pandemia de COVID-19, adaptações na carga e no formato do trabalho (como a escala híbrida, que intercala o trabalho presencial e o home-office) têm gerado resultados positivos no bem-estar e na felicidade do trabalhador, fatores essenciais à produtividade, em países como Noruega, Dinamarca e Áustria.

“Embora contrarie a lógica convencional, evidências sugerem que, quanto menos horas trabalhadas, maior é a produtividade por hora”, afirma Ângelo Vieira Jr., professor e especialista em Inovação. “Trabalhar quatro dias por semana promove maior foco, melhor gerenciamento do tempo e, consequentemente, redução de atividades improdutivas”. 

Além da possibilidade de três dias de folga por semana, o governo de Tóquio ainda quer instituir outras medidas de ajuste entre vida e trabalho, que permitam uma melhor divisão de responsabilidades entre homens e mulheres e um equilíbrio entre carreira e maternidade — a fim de estimular o aumento da fecundidade.

Uma dessas medidas é a opção de trocar parte do salário por uma jornada de trabalho mais curta, oferecida a pessoas com filhos que frequentam a escola primária, até a terceira série.

Para a governadora de Tóquio, Yuriko Koike, a revisão e a flexibilização do trabalho devem beneficiar sobretudo as mulheres, para que “não tenham de sacrificar suas carreiras devido a eventos da vida”, como o parto e a criação dos filhos, afirmou em entrevista ao Japan Times.

Em 2022, de acordo com dados do Banco Mundial, a taxa de nascimentos por mulher no Japão era de 1,26 filho, e uma em cada 10 pessoas tinha 80 anos ou mais — posicionando-o como o segundo país com a população mais velha do mundo, de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS).

“No Japão, muitas mulheres e famílias optam por abrir mão da maternidade para focar na vida profissional, pois o trabalho doméstico e de cuidadoras é muito intenso e as impede de progredir nas suas carreiras e ter independência financeira”, aponta Thais Requito, especialista em produtividade sustentável e futuro do trabalho. “Isso faz com que a população envelheça e haja menos nascimentos. O benefício de reduzir a carga de trabalho é dividir de forma mais igualitária as responsabilidades do trabalho doméstico. Com a divisão de tarefas, mais mulheres optariam por ter filhos.”

Burnout: trabalho à exaustão

No Japão, o termo “karoshi” designa um fenômeno que passou a ser comum a partir de 1987, quando o governo japonês começou a registrar formalmente as mortes associadas à exaustão por jornadas de trabalho excessivas. O termo se refere a um cansaço crônico e por vezes fatal, que pode ser traduzido, de maneira mais simples, como “morrer de tanto trabalhar”.

Hoje, o Conselho Nacional de Defesa para vítimas de Karoshi oferece compensações às famílias japonesas afetadas por essa espécie mais grave de burnout. Em 2015, de acordo com o Ministério do Trabalho japonês, os pedidos de indenização de mortes por exaustão atingiram o marco recorde de 2.310 por ano.

“O Brasil ocupa o segundo lugar no mundo em casos de burnout, atrás apenas do Japão. Essa condição apresenta sinais e sintomas preocupantes, e os impactos das questões de saúde mental nos negócios são evidentes”, prossegue ela. “Por exemplo, dados da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG) apontam que problemas relacionados à saúde mental impactam em 4,7% do PIB nacional, ou cerca de R$ 397 bilhões por ano. Esse impacto inclui perda de produtividade, aumento de licenças médicas, rotatividade de funcionários, perda de talentos e redução da vantagem competitiva das empresas”. 

No Brasil, uma emenda constitucional em trâmite, apresentada pela deputada federal Erika Hilton (PSOL-SP), quer reduzir a jornada de trabalho legal no país de seis para cinco dias por semana (de 44 horas para 36 horas semanais). A PEC recebeu mais de 2 milhões de assinaturas em abaixo-assinado de apoio.

“Já houve, no Brasil, um piloto da semana de quatro dias, e muitas empresas aderiram, o que gerou dados bastante interessantes”, diz Requito. “Os resultados apontam para um aumento significativo na produtividade, redução dos níveis de estresse, melhora da cultura organizacional e até na criatividade dos trabalhadores. Esses dados são especialmente relevantes diante do cenário alarmante de burnout, a síndrome de esgotamento profissional reconhecida pela OMS como um fenômeno ocupacional”. 

“Enquanto discutimos a escala 6×1 e se as pessoas merecem dois dias de folga, vemos países que já estão à frente, considerando a felicidade, os resultados e o futuro, ao invés de simplesmente aumentar a carga horária de trabalho”, nota Ângelo Vieira Jr. “Isso mostra uma reflexão sobre as pessoas e suas necessidades, o que é uma questão importante dentro do processo capitalista”. 

Fonte: Revista Fórum

Durante décadas, grupos de consumidores têm denunciado a “violência silenciosa”, provocada pela ganância ilimitada e negligência criminosa dos planos de saúde estadunidenses, mas os casos não ganhavam mídia por lá. O caso do assassinato do CEO da empresa UnitedHealthCare Brian Thompson por Luigi Mangione, de 26 anos, chamou a atenção para a crise na saúde que o país enfrenta há anos.

Em um artigo publicado no portal de notícias americano “Commons Dreams”, intitulado ‘The ‘Silent Violence’ of Corporate Greed and Power’, ou “A ‘violência silenciosa’ da ganância e do poder corporativo”, o especialista em direito do consumidor e político Ralph Nader traçou uma análise desse cenário.https://ced4757e21321ac00ae34becf4d52b70.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.html?n=0

“Sabem que as histórias um dia cairão no esquecimento, bastando que fiquem em silêncio ou murmurem arrependimentos genéricos, prometendo melhorias vagas em seus produtos e serviços”, escreve ele. “Por trás desses números estão pessoas reais, com famílias, amigos e colegas de trabalho — chocados, indignados ou desolados com perdas de vidas evitáveis e danos preveníveis.”https://ced4757e21321ac00ae34becf4d52b70.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.html?n=0

Segundo Nader, em média, dois mil americanos morrem semanalmente porque não têm como pagar por um seguro de saúde que cubra diagnósticos e tratamentos imediatos. Isso equivale a 100 mil mortes por ano por falta de acesso à saúde. As seguradoras de saúde também contribuem para isso ao usar algoritmos que negam ou atrasam tratamentos necessários, sem revisar adequadamente os registros médicos ou consultar os profissionais de saúde.https://d-38082781672949700006.ampproject.net/2410292120000/frame.html

Nos últimos dois meses, os consumidores têm sido bombardeados com uma enxurrada de anúncios televisivos de grandes seguradoras, como Aetna, Cigna e Humana, promovendo seus planos Medicare (dis) Advantage para beneficiários idosos. Os anúncios tentam apresentar essas empresas como instituições de caridade, quando, na verdade, elas só querem lucrar. De fato, a negação de benefícios é mais frequente nesses planos do que no próprio Medicare, o sistema de saúde público não universal dos EUA. Além disso, esses planos forçam os pacientes a se limitarem a redes restritas de médicos e hospitais e os submetem a um uso excessivo e prejudicial de “autorizações prévias”.

A expressão significa que um membro da empresa, geralmente distante, decide se o paciente tem direito ao reembolso de um tratamento específico. Como resultado, médicos enfrentam uma carga burocrática pesada, as empresas acumulam lucros imensos e os pacientes recebem tratamentos ruins e ineficientes.

Em outubro do ano passado, a NBC lançou uma reportagem intitulada “Negar, negar, negar: Ao recusar pedidos, os planos Medicare Advantage prejudicam hospitais rurais e pacientes”. Escrita pela jornalista Gretchen Morgenson, a matéria expôs mais uma consequência mortal dos planos Medicare (des)Vantagem, agora afetando os hospitais rurais nos Estados Unidos.

“Essas empresas estão tão enraizadas que se tornaram amplamente imunes a denúncias. Manipulam o sistema para restringir tanto os pacientes quanto os profissionais de saúde. A indústria da saúde pratica cerca de 360 bilhões de dólares em fraudes e abusos de cobrança informatizada todos os anos”, diz Nader.

Outras mortes

Mortes por outros motivos aumentam a cada ano, em vez de diminuírem. Um estudo de 2016, realizado por médicos da Escola de Medicina da Universidade Johns Hopkins, revelou que pelo menos 5 mil pessoas morrem por semana em hospitais nos Estados Unidos devido a “problemas evitáveis”. 

Este é apenas um exemplo de muitos estudos sobre infecções hospitalares, uso excessivo de antibióticos, práticas inadequadas e o que é chamado de “erro médico” – incluindo prescrições equivocadas, “acidentes”, falta de qualificação e escassez de pessoal. Contudo, não houve nenhuma mobilização significativa por parte das autoridades governamentais ou dos executivos do setor para enfrentar essa tragédia, que resulta em pelo menos 250 mil mortes anuais.

Fonte: Revista Fórum

O último ortopedista remanescente no norte de Gaza, dr. Said Joudah, foi assassinado por um ataque direto conduzido por um drone israelense na madrugada desta sexta-feira (13), confirmou o Hospital al-Awda.

O ataque se soma ao padrão de crimes de Israel contra infraestrutura e trabalhadores de saúde no enclave palestino, em particular nos últimos 70 dias de operações da ocupação no norte, com intuito declarado de esvaziar a área — isto é, limpeza étnica.

Segundo informações do Ministério da Saúde, o dr. Joudah foi baleado na cabeça — o que indica dolo —, enquanto estava a caminho de al-Awda após deixar o centro médico Kamal Adwan, para tratar pacientes.

O dr. Joudah já havia sido ferido há cerca de duas semanas, mas manteve o tratamento de pacientes diante da crise.

Estima-se que, com a morte do dr. Joudah, as fatalidades no setor de saúde sob as ações de Israel chegaram a 1.057 vítimas, no período de 14 meses.

O Ministério da Saúde reportou que as baixas na Faixa de Gaza, sob genocídio israelense, alcançaram os índices de 44.835 mortos e 106.356 feridos, desde outubro de 2023.

Fonte: Monitor do Oriente

Presidente enfrenta suspensão após decisão polêmica que abalou a democracia do país

O Parlamento da Coreia do Sul, liderado pela oposição, votou neste sábado, 14 de dezembro de 2024, pelo impeachment do presidente Yoon Suk Yeol, em resposta à tentativa polêmica do mandatário de impor lei marcial no início do mês. A decisão foi reportada pela agência Reuters e marca um momento de profunda crise política no país, que já havia testemunhado a destituição de um presidente conservador em 2017, Park Geun-hye.

A moção de impeachment contou com o apoio de 204 parlamentares, incluindo alguns membros do partido governista, o Poder do Povo, superando a maioria de dois terços necessária na Assembleia Nacional, composta por 300 assentos. Com a aprovação, o primeiro-ministro Han Duck-soo assume o papel de presidente interino, enquanto a Corte Constitucional tem até seis meses para decidir se Yoon será definitivamente removido do cargo. Caso isso ocorra, o país realizará eleições presidenciais antecipadas.

Tentativa de lei marcial e suas consequências

O estopim para o processo de impeachment foi a decisão de Yoon Suk Yeol, no último dia 3 de dezembro, de conceder poderes emergenciais ao Exército com o objetivo de enfrentar o que ele chamou de “forças antiestatais” e oposição política obstrucionista. A medida provocou indignação generalizada e foi amplamente considerada uma ameaça à democracia sul-coreana, levando à mobilização da sociedade civil e ao repúdio de diversos setores políticos.

Após o anúncio da medida, Yoon pediu desculpas à população, mas, ao mesmo tempo, defendeu sua decisão como necessária para “proteger a democracia”. A resistência em renunciar antes da votação intensificou o debate sobre sua conduta.

Crise política recorrente

Yoon é o segundo presidente conservador consecutivo a enfrentar um impeachment na Coreia do Sul, o que levanta questões sobre a estabilidade política do país. Em 2017, Park Geun-hye foi destituída por um escândalo de corrupção que abalou sua administração. Analistas destacam que o atual processo reflete um clima de polarização e tensão crescente, com a oposição ganhando força para desafiar o Executivo.

A oposição controla 192 assentos no Parlamento, o que foi decisivo para a aprovação do impeachment. “Essa tentativa de lei marcial foi uma violação direta dos princípios democráticos que juramos proteger”, declarou um dos líderes da oposição, citado pela Reuters.

Ainda assim, aliados de Yoon argumentam que a decisão foi precipitada. “Não podemos ignorar o contexto em que o presidente tomou essas medidas”, disse um parlamentar do partido governista.

O que está por vir

Com a suspensão de Yoon, os próximos meses serão cruciais para a definição do futuro político da Coreia do Sul. A decisão final da Corte Constitucional será acompanhada de perto por uma nação já dividida entre apoiadores e críticos do presidente. Enquanto isso, Han Duck-soo assume a presidência interina com o desafio de restaurar a estabilidade política e institucional.

A crise atual coloca em evidência a necessidade de reformas no sistema político sul-coreano para evitar a recorrência de episódios como este, que fragilizam a imagem do país como uma democracia consolidada no cenário internacional.

Fonte: Brasil 247